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2006年7月23日 (日)

鈴木敏文

060723_suzuki_1コンビニエンスストアビジネスを日本で成功させ、経営が行き詰まった本家セブンイレブン(米国)を再建、現在もセブンイレブンの独走を牽引する、セブンイレブン会長兼イトーヨーカドー会長鈴木敏文氏の思考方法を解説した本。某アントレプレナーご推薦、試しにユーズド価格にて購入。

セブンイレブンが、他社の追随を許さない強さの理由が、豊富な具体例をとともに紹介されている。成功例・失敗例共に仮説とその結果検証とに重きを置くビジネスモデルの実例は、小売業界に限らず、商売に関わる人にはとても面白く読むことができると思う。読者の能力次第では大変参考になると思う。

単純に「なるほど〜」と感嘆するだけでも読む価値あり。か?

これをご推薦のアントレプレナー。
生かしきれとるかな〜?この本。(^_^;)

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